近日，热电分厂组织工艺专工对流经公司#1雨水口的所有埋地管线及分厂界区内地下排水系统进行排查梳理，确保界区内地埋管线安全运行，杜绝环保事件发生。流经#1雨水口埋地管线较多，有的历史久远标识不清，有的穿过草地、围墙，同时与污水、定排水等一些地下管道穿插，流向不清，这些管线由于埋在地下容易被忽视，形成安全死角。针对以上情况，热电分厂开展了专项排查，主要包括排查雨水管线是否畅通，雨水井及井盖是否完整，标识是否清晰；消防水阀门井内是否有积水、杂物，管线是否存在腐蚀、泄漏等情况；界区定排水、疏水等排放是否流畅

为持续构建环境友好型企业，努力实现企业和环境的绿色可持续发展，储运分厂在做好安全生产的同时，不断加强厂区环境的改善工作，实现绿色发展、低碳发展、循环发展，促进生态文明建设。储运分厂始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”，按照园林绿化“适地适树”的原则，注重植物品种的适地性和多样性，整体规划、分步实施，结合现有条件、充分利用各类废旧物资，提高绿植覆盖率，以“有土见绿、四季常青、三季有花”的标准打造绿色厂区。经过调查研究，在以往种植蔬菜的同时今年增加了葫芦的种植，组织人员对厂区

班组是企业最基本的组织细胞,是各项工作的落脚点和基础。大班运行以来，动力分厂以提升班组凝聚力、执行力为出发点，强化员工培训学习，提高业务技能，夯实基层管理基础。学制度，互监督，共进步分厂从制度学习入手，规范员工行为习惯，提升工作标准。每天由大班长组织班组员工学习公司各项规章制度，对于班组内不规范行为，鼓励员工互相监督纠正，分厂内时常会听到“要按规定路线走”“做好防护措施”等互相提醒。通过各项制度的学习和落实，使得班组管理更加系统化、规范化，同时营造了员工自觉强化个人责任、规范行为，相互提醒、共同进

为进一步提升聚氯乙烯分厂现场文明生产水平，8月27日，聚氯乙烯分厂组织开展“提升文明生产”专题会议。会议由公司副总工程师兼聚氯乙烯分厂厂长王记孝主持，分厂副厂长、专工、安全员、大班长及员工代表参加会议。会议就目前分厂文明生产情况进行了通报，传达了公司开展现场文明整治专项活动会议精神，成立文明生产治理小组，并对后期的文明生产工作进行了安排部署，各大班长及员工代表做了表态发言。会议要求，分厂全体成员一是要在思想认识上高度重视，切实把此次现场文明整治专项活动落到实处;二是要立足实际，针对生产现场相关问题，

为持续提升现场文明生产管理水平，进一步巩固精细化管理成果，8月23日，公司组织各界区责任单位负责人召开现场文明生产专项治理工作会议，会议由副总经理张军锋主持。本次现场文明整治专项活动分为梳理汇总及方案制定、组织实施、验收评比、长效推进等四个阶段。会议强调，一是各单位要切实提高思想政治站位，履职尽责，全面梳理汇总现场问题，填报计划采购所需备件、物品，并制定治理方案，组织人员对现场各界区进行专项彻底、有效治理；二是各单位要以“揭榜挂帅”的工作方式，解放思想、革新技术，以“不达目的不罢休”的势头，彻底解决

今天的主人公是烧碱分厂运行保障组副组长贺鹏飞。他坚信只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌，凭借着“十年磨一剑”的不懈努力，一步一个脚印在平凡的工作岗位上干出了不平凡的业绩，在他的努力下，烧碱分厂运行保障组在2022年7月份生产综合效率评比活动中荣获第一名，他本人更是连续两年获得公司优秀党员的荣誉称号。 坚定信念理想，树立党员形象。贺鹏飞总是一身质朴的工装打扮，和其他职工相比看不出有什么特别，然而他以厂为家，默默奉献，时刻以共产党员标准严格要求自己，始终牢记党性要求，做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律

烧碱分厂长期以来坚持育人导向，积极搭建学习交流平台，以“传帮带”为抓手，帮助青年员工成长，夯实基础，充分发挥青工生力军和突击队作用，打造同进步、共发展的良好氛围。 拓宽培训方式方法，练就岗位素质本领。运行班组通过“传”送知识、“帮”助成长、“带”出骨干，有计划地做好“一对一”促提升工作。在各个岗位精心选拔专业素质过硬的生产骨干、工作成绩显著的员工担任“老师傅”，按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”的带徒原则，有针对性地对青年员工进行传经验、帮业务、带作风，

近期，米脂出现连续强降雨，公司铁路专用线出现地面塌陷、枕木悬空等不同程度损毁现象，影响运输车辆通行。为确保货物及时发运，防止库存积压，销售部迅速出动，加强线路设备巡检，对损毁路段开展紧急抢修。“走啊！雨小了，该去巡检了！”看着窗外雨势渐小，销售部专工马智慧招呼铁路值班人员开始了当天线路巡检。雨后的钢轨湿漉漉的，路基周边灌满了水，比平时更难走，稍有不慎便会滑倒。巡检队员紧盯线路设备和周边环境，一心扑在查找路线隐患上，好几次都没站稳脚，打了趔趄。“马工您快来看，这儿塌了一个洞！”队伍行至可巡查路线拐