为全面提升重大危险源安全风险防控能力，强化应急救援队伍实战水平，6月26日，金泰氯碱开展2025年重大危险源危化品泄漏应急演练。公司党委书记、董事长高万升，党委副书记、总经理高利平等领导班子成员，米脂县应急管理局、银州消防救援站及公司相关部门负责人现场观摩指导。“报告指挥中心，公司聚氯乙烯分厂二线单体储槽D下料管线根部第一道法兰泄漏氯乙烯，现场有一名保温作业人员在撤离过程中腿部受伤并伴有氯乙烯中毒症状，已抬至安全区域，请求援助，并通知周边岗位人员禁止一切动火作业，组织对单体储槽周边区域进行警戒”。“收到

为深入推进安全生产治本攻坚三年行动，全面提升新安全生产标准化工作水平，6月17日至19日，陕投集团委派行业领域资深专家组，深入金泰氯碱进行全方位、深层次的安全诊断工作，为公司安全生产精准 “把脉问诊”。集团公司安全环保监察部主任程光能、金泰化学安全环保监察部部长高伟超及相关人员参加，公司党委副书记、总经理高利平等领导班子成员和各部门分厂相关人员全程陪同。安全诊断期间，专家们凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，严格对照安全生产相关法律法规、标准规范，通过看现场、查资料、现场沟通、提建议、列举措、促整改等

五月的陕北大地烈日炙烤，金泰氯碱厂区内却是另一番火热景象。在这场全员参与的“设备大考”中，从一线指挥到先锋引领，金泰氯碱人用“严、细、实、精”的扎实作风，为生产装置长周期安全平稳运行和全年生产任务目标筑牢坚实根基。科学统筹全链条布局，夯实检修根基。本着高效、优质、安全完成年度大检修的目标，公司组织召开大修动员会，对检修任务做出了具体部署；成立大修指挥部，统筹调度各项工作，实时掌握生产装置运行情况。科学编制《2025年大修工作指导手册》，详细制定生产装置系统停、开车计划、装置置换方案等。各专业组分工清

进入二季度，金泰氯碱延续首季生产经营“开门红”的良好态势，以务实举措深挖降本潜力，在生产各环节精准发力，为企业降本增效注入强劲动能。严控指标降能耗，流程优化出成效。公司将单耗指标控制纳入岗位价值管理体系，构建全员参与、全过程管控的成本管理格局，实现“指标硬约束、效益软增长”。针对电石单耗这个“咽喉指标”，通过工艺参数调整和生产流程优化等措施，上月电石单耗较预算减少0.03t/t，节约费用约228万元。储运分厂通过减少厂外电石车辆停留时间、减少发生器检修频次、定期检查维护乙炔回收真空泵，同比节约电石约404.2t

为全面做好2025年大检修各项准备工作，确保检修任务安全、高效、有序进行，5月15日，公司党委书记、董事长高万升带队深入金泰氯碱生产现场，开展大检修前综合大检查。公司党委副书记、总经理高利平，副总经理郭栋、张晓峰及生产、安全、环保、各分厂等部门负责人全程陪同检查。公司将严格按照检查要求，对发现的问题立即整改落实，同时进一步细化完善大检修各项工作方案，强化安全管理和环保管控，全力以赴做好大检修各项工作，为后续的安全稳定生产奠定坚实基础。

近日，公司获得2024年陕西省战略新兴产业发展节能减碳方向专项资金235万元，首批200万元资金已拨付到账。公司始终坚持绿色发展，深入践行“双碳”目标，以技术设备升级为抓手，实施电解槽离子膜国产化改造、续建盐水除碘项目改造，加大生产自动化、智能化投入力度，提高生产运行效率效能；紧盯关键环节，强化电石单耗、煤等各类指标消耗管控；全员参与发挥岗位价值，从细节处挖潜，全面推进节能降耗和挖潜增效，推动形成绿色生产力。本次专项资金包含“循环水系统节能升级改造”和“全厂水泵节能升级改造”两个项目，分别对动力分厂一、二

4月28日，金泰氯碱党委副书记、总经理高利平带队深入生产现场开展“五一”节前大检查暨年度大修安全保障措施指导工作，党委委员、副总经理王奋斗、张晓峰及安监、生产部负责人陪同检查。检查组一行先后到乙炔气柜、乙炔发生装置、电石库等重大危险源及烟囱改造项目，详细掌握问题隐患整改和年度大修安全保障措施落实情况，并对年度大修安全管理提出具体改进措施。高利平指出：一是要科学筹划好运行装置和年度大修准备交叉作业安全过程管控，盯紧特殊作业安全风险研判、技术交底不放松，依法依规实施作业；二是要聚焦源头治理、重点防范设备

4月21日，公司党委书记、董事长高万升，党委委员、副总经理张军锋一行赴顾地科技公司实地考察，就产品合作、业务拓展等方面深入交流探讨，达成重要共识。公司营销管理、生产技术、办公室及顾地科技生产、采购、研发等部门负责人参加。高万升一行实地参观了顾地科技生产工厂和企业展厅，深入了解该公司在产品生产流程、开发类型、产品结构、多元化发展领域的优秀成果和应用推广。座谈会上，顾地科技公司介绍了顾地科技的发展历程，以及产品技术研发、生产、市场拓展和未来产业发展重点方向。表示，当前与金泰化学的合作已经形成，迈出实质性