进入二季度,金泰氯碱延续首季生产经营“开门红”的良好态势,以务实举措深挖降本潜力,在生产各环节精准发力,为企业降本增效注入强劲动能。严控指标降能耗,流程优化出成效。公司将单耗指标控制纳入岗位价值管理体系,构建全员参与、全过程管控的成本管理格局,实现“指标硬约束、效益软增长”。针对电石单耗这个“咽喉指标”,通过工艺参数调整和生产流程优化等措施,上月电石单耗较预算减少0.03t/t,节约费用约228万元。储运分厂通过减少厂外电石车辆停留时间、减少发生器检修频次、定期检查维护乙炔回收真空泵,同比节约电石约404.2t