为进一步解决分厂人员短缺，技能单一不足，近期，聚氯乙烯分厂制定了全员培训学习计划。构建起了理论培训、实训操作、考评激励、能上能下的全员全方位培训架构，以理论培训和轮岗互学为主要方式，取得了显著效果。班组互动，激发活力。通过保障组人员充实运行班组力量，盘活运行班组内部岗位间交流互学，以《保障组进岗学习制度》和班组内部互为替岗为刚性约束，快速激发各个班组形成你追我赶的学习氛围和环境。各班组主动邀请专工培训20余次，班组内部培训常态化有序开展，使各个班组快速形成了“造血能力”，通过近三个月的轮岗互学，培

为落实2023年度工作会、安全生产会议精神要求，着力构建“幸福金泰”，为一线员工营造舒适和谐的工作环境，近期，由公司生产部牵头，通过多方征询意见，对公司集控室环境进行了一次优化改造。走进集控室门口，大红的“福”字映入眼帘，在毛笔字“幸福金泰”的映衬下显得格外醒目，翠绿色的新办公椅整齐划一，手机存放盒、持证上岗监督栏、应急救援柜、饮水机、印有重要控制指标的鼠标垫等井然有序地摆放在主控室相应位置上，集控室整体面貌干净简洁，焕然一新。“在这样舒适干净的环境里工作，给人一种很温馨的感觉，可以感受到公司对一线

落实公司安全生产互查互学工作要求，不断提升现场本质安全水平，1月29日，烧碱分厂按照“互查互比、互学互鉴、互助互补”目标，组织分厂安全、工艺、设备专业口，以及生产部设备检修中心、安全监察部有关人员对PVC分厂开展了互查互学。本次互查互学结合公司安全生产标准化二级企业复审工作，依照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》、《化学品生产单位特殊作业安全规范》等规范要求，通过查阅文件、现场检查、现场询问等方式，对PVC分厂安全知识培训、各类报警台账、安全制度落实、防静电措施、安全生产防范措施的落实和生产作业人

为促进员工迅速进入工作状态，进一步坚定信心、目标明确、精神饱满地展开新一年的工作，1月28日，生产部组织部门全体员工召开了2023年春节后收心会。会议结合年初工作会议精神，总结生产部过去一年工作的成绩和不足，明确了2023年新的任务目标，强调部门上下要统一思想、振奋精神，围绕企业中心工作，全力以赴保障生产运行安全平稳，扎实推进降本增效，力争全年产量再创新高。会议要求，一是要鼓足干劲，紧盯目标，以持之以恒、久久为功的韧劲，不完成目标不罢休的狠劲，保障完成全年生产任务。二是要抓好落实，及时分解、细化全年各项工作

瑞兔迎春到，万家灯火共团圆。春节期间，公司坚守生产一线的员工牢记安全不放松，多措并举为公司安全生产、提质增效保驾护航。严格岗前酒精测试。“禁止岗前饮酒，醉酒作业”这是公司的安全生产红线。岗前饮酒是一大高频高危的风险点。公司在临近春节前就对全体员工及重点岗位人员进行了深入宣贯，强调春节期间对上岗职工务必做到全员酒精测试，确保上班人员精神面貌及身体状况良好。禁止私下替换班。为防止春节期间私自换班替班，疲劳上班等产生误操作风险。公司各单位积极组织召开节前会议，提前摸底员工春节期间休假情况，合理安排员工

为保障春节期间生产设备的安全运行，使大家过一个祥和快乐的春节，聚氯乙烯分厂与检修分厂通力合作对生产装置开展了“大排查、大会诊、大整治”专项消缺工作。近期，聚氯乙烯分厂对二线盐酸脱析再沸器进行检修，现场统一指挥、协调有序，吊装就位、定位安装、打压试漏一气呵成。此次检修使二线盐酸脱析主要控制指标得到明显提升，脱析塔顶温度提升5℃、送出量提高约100m3/h、稀酸浓度降低4%左右,日降低32%碱消耗3吨左右，节能降耗效果显著。以此同时，1月2日至13日，聚氯乙烯分厂分别对一线尾气冷凝器列管、二线全凝器列管、一线氯化氢总管

为贯彻落实公司《关于开展冬春季安全隐患集中排查整治的通知》要求，做好冬春季安全生产和春节期间安全保障工作，1月8日，储运分厂组织所有职能管理人员开展“冬春季安全隐患排查”暨节前安全综合检查。此次检查由分厂厂长牵头，主要围绕各工序消防设施完好情况、特殊作业执行情况及检维修现场安全措施落实情况、生产设备、工艺管线、压力容器等精细化管理及春节期间设备防冻防范工作、应急物资储备和设备维保工作等方面进行。检查人员对查出的问题根据标准规范进行汇总并分类，以书面及附图形式提出了合理化整改意见，要求各工序负责人立

按照全面精细化管理工作思路，动力分厂从生产运行调整和节能减排入手，主动发现存在问题、积极解决问题，深入挖掘现场节能潜力，促进成本消耗降低、生产高效率节能运行。秉着降本增效的目的，动力分厂针对无机调节池顶部高、低压蒸汽疏水排放量较大的问题，深入讨论分析，结合水处理岗位防冻情况，将水处理高压蒸汽疏水排放与水处理厂房采暖蒸汽母管相连接。不仅解决了厂房采暖问题，还使得无机调节池顶部高压疏水蒸汽停止向外排空，提高了能源的综合利用效率。对于一、二线化水换热器蒸汽冷凝液排放，造成的一次水浪费，分厂通过增加收集