响应公司“双控节能增效，优化经济运行”节能号召，储运分厂积极开展节能挖潜增效活动，并于近期顺利完成了“一线发生器给水泵进出口增加联通管线”技术改造项目。以往公司一线发生器需要渣场1台一线清液泵及2台一线给水泵供水。此次技改在一线发生器给水泵原有的进出口总管上增加上清液联通管线，并在联通管线上增加一次水补充管线，直接通过渣场1台一线清液泵给一线发生器供水，由此可停止一线给水泵运行。经过测试，一线清液泵供水可以满足生产需求。一线给水泵的功率为30KW，停止运行后每年可节约电量48万度，每度电按0.5元成本计，每

近期已进入雷雨季节，为进一步做好极端天气应对工作，烧碱分厂根据当前形势，本着“及早、尽快、做细”的原则，结合扁平化大班运行的实际情况，于7月份开展了应对灾害天气培训和检查工作，确保生产安全运行。精心准备，全员参与。灾害天气对化工厂的影响极其严重，会导致蒸汽管网受影响，温度压力波动，造成仪表和电气短路，导致自控阀门或其联锁的误动作，引发降负荷，尤其是暴雨打雷会造成晃电，引发系统停车。为此，分厂时刻强调应对灾害天气的重要性和必要性，要求四个运行班组及两个保障组对自己负责的各工序进行认证梳理，对每个设备

夏季来临，厂房温度升高、设备温度升高、供水温度升高……对生产运行带来极大挑战。动力分厂统筹安排，分类施策，强化巡查监控，为设备降温，确保生产安全度夏。制定措施，抓落实。针对高温天气对运行设备产生的影响，动力分厂组织专工、班长、巡检及主控各级人员召开“度夏措施专题会”。结合岗位实际情况，制定分厂度夏措施30条，每条措施明确责任人。同时为确保各项度夏措施能够落到实处，组织开展专题培训，促使每位员工熟知分配职责。分厂员工在领取安排任务后，打起十二分精神，把现场设备当自己的“孩子”来管，测量温度、测量振动

为扎实推进“安全生产月”各项活动，不断提高广大员工应对突发事故处置能力，全面检验应急预案的可行性，6月25日，储运分厂组织渣场工序开展渣场清液池防汛应急演练，安全监察部、环保监察部相关人员现场观摩指导。此次演练模拟米脂地区强降雨，渣场一平台清液池、事故池水位超液位，向外溢流，相关岗位人员立即采取有效措施，防止事故发生。此次演练先后从物资的准备、人员分工及后勤保障等方面进行逐一落实，演练过程紧张有序，事故处理及时得当，受到了相关管理部门的一致好评，纷纷表示此类演练活动要长期举行，通过不断演练使大家熟练

入夏以来气温节节攀升，面对持续高温天气，烧碱分厂严格落实公司要求，从设备运行、人员安全、工艺影响等方面消除高温天气带来的隐患，确保生产装置安全平稳运行。严抓设备周期运行，开展计划性维保。加强日常巡检力度，增加巡检频次，细化员工巡检内容，如实点检设备记录，发现隐患及时跟进处理。同时，加强对现场电机护罩、风叶等清灰工作，保证设备的散热。针对现场部分大型设备机组，采取现场增加轴流风机进行强制降温，有效降低机体温度。严格控制工艺指标，加强循环水等进口过滤器的清洗频次，严禁超温、超压运行，降低循环水进水、

按照公司大班运行要求，动力分厂先后将空压冷冻及化水主控合并，再将分厂主控进行统一集中管理。在提高管理效率的同时，也对主控岗位人员带来考验。每人同时监控6台电脑画面，打酸碱、开停系统、数据监控等等，增加的工作任务让主控人员应接不暇。动力分厂在工作细节中花心思，运用小改进、小妙招发挥大作用。“好记性不如烂笔头”，为促进主控岗位员工尽快适应大班运行，动力分厂在每位主控的桌面放置一个笔记本，随手记录生产运行参数，如系统开停时间、水槽补水等，在交接班之前，将笔记本上的记录整理后，写在运行操作记录本上，这样不

今年6月是全国第21个“安全生产月”，按照公司“安全生产月”活动整体安排部署，烧碱分厂紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”主题，开展多项安全活动，营造浓厚的安全氛围。6月初，分厂各班组积极制作安全生产月宣传展板，普及安全生产法及各类法律法规相关知识，并组织分厂安全生产月宣誓活动。6月6日、13日，利用周一安全学习组织员工观看《生命重于泰山》电视专题片，《奋斗》《红线》《危险化学品企业事故案例》等警示教育片，提高思想认识，以案为戒，促使分厂员工以更加负责任的态度，做好安全生产工作。6月20日，分厂开展空

日前，经过半个多月的测试，聚氯乙烯分厂聚合分散剂加料程序运行稳定，PVC成品质量正常，达到预期目标，标志着一线聚合分散剂加入方式改造项目圆满完成。公司一线聚合釜投运年限较长，聚合釜换热效率明显下降，反应时间延长导致生产能力下降。为了解决这一问题，聚氯乙烯分厂与技术部、生产部自控中心组成联合攻关小组，多次研究分析，并与内蒙君正、新疆中泰等行业单位进行技术交流，确定方案，利用大检修时间开展聚合分散剂加入方式改造。大修停车前，攻关小组按照既定方案进行人工模拟程序完成各釜投料，在确认改造前后产品质量无任何差