为确保安全、高效完成2020年大检修任务，4月24日，烧碱分厂充分利用公司一线烧碱降负荷机会，提前实施了部分大检修项目。槽罐清淤是盐水工段的大检修时最主要的工作量，为了抢时间，保任务，在接到降负荷通知后，分厂上下便紧锣密鼓的进入准备工作，充分利用分厂内部资源，从固碱工段调配部分人员对盐水工段进行支援，对盐水工段一线盐水中间槽、碳酸钠配制槽进行淤泥清理。在工段的协同作业下，清淤工作用时7小时顺利完成，一线一次盐水一次性开车成功。一、二线共10台电解槽，检修作业费人耗时，分厂把握时机对一线E、F电解槽阳极出口、

4月25日，公司10万吨/年循环利用电石渣制备活性氧化钙技术开发与示范工程（以下简称“氧化钙项目”）取得关键突破，实现了首次氧化钙压球送往神木电石试用，标志着氧化钙项目由试验阶段正式转入批量试用阶段，打通了全产业链中的关键一环。氧化钙项目自试运行以来，经过数次技术优化改造，工艺日趋成熟，关键控制指标不断优化，顺利完成了各阶段试运行目标。公司高度重视本次氧化钙压球试用，为保证产品纯度，储运分厂和项目组加班加点抢抓压球和包装进度，集中组织人力将压球与包装工作同步推进，自行改造分选过筛装置并采取人工分拣，使

为进一步推进“君子文化”与管理“铁三角”的融合落地，夯实基础管理，加快专业技能人才队伍建设，4月23日，神木电石各党支部联合工会举办了电仪专业实操比武活动。 本次比武活动包括电动机正反转、电机拆装、差压变送器等多个竞赛项目。赛前，各参赛选手利用工作间隙开展实操训练，在明确各项操作标准的基础上提升熟练度。组织专业人员对比赛中涉及到的相关设备、相关区域进行严格排查，确保竞赛现场安全。比赛过程中，参赛选手沉着应战，都拿出日常工作中积累的“看家本领”，操作熟练、动作高效规范。在电动机正反转比赛项目现场，选手

落实公司《关于做好防汛、防雷电安全生产工作的通知》要求，保障安全生产，储运分厂多措并举开展防汛工作。分厂第一时间制定管理干部轮流值班制度，加强界区巡检频次，成立分厂防汛突击队，组织开展防汛专项检查。电石库、煤场、干渣堆场作为公司重点防汛区域，储运分厂重点进行检查。针对地理位置较低、积水排水困难的特点，分厂提前行动做好预防，把各项防汛措施落到实处。安排专人对界区内雨水井、排水沟逐个进行杂物清理，确保排水畅通；清点检查PVC料编织袋，装土编织袋、塑料布、铁锹、雨衣、雨鞋、手电筒等防汛物资存储情况，及时补

为持续深入推进精细化管理成果在公司各工段落地生根，烧碱分厂固碱工段继电解工段、氯氢工段举办精细化管理现场会后，汲取其成功经验，结合本工段实际，于4月10日下午召开精细化管理成果展示会。公司总经理高万升，副总经理张庆、张军锋，各部门、分厂主管以上管理干部，部分工段长80余人现场观摩。此次固碱工段精细化管理现场会，对工段近三年来在安全文化建设、精细化管理方面取得的成果进行了展示，内容包括工段展板、全员万字岗位描述方阵、岗前确认岗对岗交接班、蒙眼摸螺栓、叉车技能表演展示等环节。整齐的3×8方阵，口号嘹亮，员工

围绕提升安全管理水平，加强安全生产风险管控，近日聚氯乙烯分厂组织管理人员、技术员、班组长及岗位操作人员，开展了作业活动风险分析（JHA），并结合员工教育培训，将理论知识应用到工作实践中。 乙炔工段作为分厂试点单位，率先开始推行作业活动风险分析。根据现场检维修情况，对检修频次高、风险较大的19项作业开展了JHA分析，将每项检维修作业分解为3至10个步骤，分析每个作业步骤的危害因素及主要后果，分别列出现有安全控制措施，按照LEC评价法进行取值，判定作业活动的风险等级，根据风险等级完善管控措施，最终形成分析记录。 在

近期，榆林南部电力系统相对薄弱，且即将进入雷雨天气较为频繁的季节，易导致电网故障，造成生产异常。为贯彻公司“安全第一、精细管理、全员参与、争创一级”的安全生产方针,提高工段事故应急反应能力，3月27日，烧碱分厂组织开展第一季度“双跳电”事故应急演练。 演练前，分厂组织召集参加演练人员列队，对本次预案演练进行演练动员。17时，双跳电事故应急演练正式开始。电解主控张艳发现现场动设备全部停运，立即汇报当班调度，当班调度回复动力电、事故电全停，短时间内不能供电。电解主控立刻向各岗位发出警报：“动力电、事故电全停

近日，聚氯乙烯分厂组织开展氯乙烯气柜卡顿、倾斜应急演练，分厂及公司生产部、安全监察部30余人参加演练。本次演练创新形式，将桌面推演与实战演练相结合，首先对演练过程进行桌面推演，对是否存在技术问题进行论证，经分析讨论后形成最终演练内容，而后开展实战演练检验演练过程的合理性并逐一记录，进一步完善应急预案，提升预案的可操作性与演练效果。15时40分，演练正式开始。DCS主控对讲机里紧急呼叫：“汇报班长，一线气柜高度45%，17分钟曲线无变化，气柜进口压力5kpa，比正常压力上涨1.4kpa……且仍有上涨趋势。”班长立即组织岗