生产现场
  • 齐心协力 全员参与大检修工作

    近日,公司一年一度的大检修工作正在如火如荼的进行中。为了如期顺利完成大检修任务,按计划恢复生产运行,公司干部员工加班加点、齐心协力地投身到各项检修工作当中。全厂每个角落都有我们大检修人员的身影,他们不怕脏、不怕苦,挥洒汗水,都在为公司大检修任务奉献自己的力量。作为环保监督管理部门,大检修期间的主要任务是落实好检修现场“三废”排放问题,尤其是设备的置换、清洗作业。检修期间,环保监察部每天巡查现场所有检修项目场地,监督并协助解决大检修项目环境保护措施的执行和落实情况,确保大检修工作不发生环保事件。检

    2020-05-14 0 0 0 0
  • 巾帼何须让须眉 且向质检中心看

    取样分析工作是公司大检修开展的前提,围绕公司年度大检修方案,质检中心提前部署行动,5月停车以来,女工同志立足岗位积极行动,坚持主动服务、靠前服务、精准服务的理念,争取及时准确提供分析数据护航检修。检修前,质检中心制定方案,成立计量校验、动火分析等5个工作组,部门管理干部对重点大修项目取样分析工作进行包干管理,检修前对所有的分析仪器进行了校验检查,确保分析数据的准确性。同时,调整工作时间,将夜班人员上班时间延长至早上9:00以后、早班人员于5:30分到达岗位,随时等待分厂岗位取样通知,确保在特殊作业办证早

    2020-05-12 0 0 0 0
  • 检修进行时

    5月,公司开始了一年一度的大检修工作。储运分厂渣场工段上清液回水管道长期运行,内壁结构严重,导致管径变小,水流量变小,影响日常生产回水要求。为了满足上清液管道输送上清液,保证日常生产对上清液的稳定性和可靠性的需求,储运分厂组织工段人员对库区内近900米回水管道进行酸洗除垢。本次公司大检修时间紧,任务重,为了不影响公司大检修计划进度,分厂及工段高度重视,精心部署上清液输送管道酸洗的每一个环节,所有参与酸洗管道人员按照要求佩戴护目眼镜,防护罩,防酸碱手套等劳保防护用品做好防护措施,作业过程中严格按照酸洗

    2020-05-12 0 0 0 0
  • 二线聚合DCS系统升级改造圆满完成

    5月11日17时,经过公司生产部自控中心与厂家人员加班加点施工,此次大检修重点项目二线聚合DCS系统升级改造圆满完成,比计划工期缩短2天。公司二线聚合DCS系统于2013年投运至今,系统控制器、工作站软硬件接近运行周期,出现操作性能下降、DCS画面刷新率降低等情况,故障率升高,给DCS系统的稳定运行带来隐患。根据此情况,自控中心经过深入考察调研,本着严控费用的原则,从稳定性、经济性等方面综合考虑,最终确定使用艾默生系统进行升级改造,仅用2天时间就完成4对控制器、7台工作站及188块I/O卡件的升级任务。同时,积极响应落实公司降

    2020-05-12 0 0 0 0
  • 神木电石2020年度大检修正式拉开帷幕

    5月5日,神木电石各生产装置按计划陆续停车,正式开始2020年度大检修工作。 本次大检修项目多、周期短、任务重,为安全高效完成检修任务,神木电石制定下发《2020年度大检修方案》,组织各部门、分厂召开了检修动员会,成立2020年度大修指挥部,划分了生产协调组、安全环保组、检修工程组、技术质量管理组等八个检修管理小组,明确检修过程中指挥、管理、组织、协调各项责任,兼顾好各分厂上下游装置开停车需要,全力做好现场安全、环保及检修人员的后勤保障工作。 此外,本着“一切服从检修、一切服务检修”的原则,神木电石根据检修

    2020-05-06 0 0 0 0
  • 精部署细安排 备战年度大检修

    根据公司安排,2020年度大检修工作将于5月上旬全面开展。为确保安全高效地完成此次检修工作,烧碱分厂按照公司整体规划,围绕“提前准备、提前组织、有序推进”的思路,着手落实重点项目施工方案、检修物资到货跟踪、部分项目提前实施等一系列前期准备工作,为全面完成即将到来的检修任务夯实基础。确定重点工作内容,编制项目实施方案年初,烧碱分厂按照全面预算纲要,对装置大检修进行了统筹规划。依据生产装置实际运行情况,针对全面预算大修各类项目,分厂要求抓住关键、细化步骤,从今年第一季度开始,对大检修项目实施方案作出具体要

    2020-04-30 0 0 0 0
  • 安全检修 演练先行 公司开展2020年生产装置系统停、开车演练

    为确保年度大修安全高效,生产装置系统停、开车平稳,4月28日,公司组织相关单位开展了2020年生产装置系统停、开车联动演练。公司总经理高万升、有关部门分厂人员观摩演练。针对本次演练,高万升强调,要切实将演练各项工作落到实处,确保员工熟练掌握生产装置停、开车步骤及注意事项,为顺利完成年度检修工作打好基础。结合演练实际,生产部调度中心编制了生产装置停、开车演练方案,各相关单位提前组织员工对方案进行了学习和内部预演。调度中心统一指挥、下达指令,各参演单位根据运行方式和停、开车计划,进行现场模拟操作。演练过程指

    2020-05-02 0 0 0 0
  • 备战大修 生产部自控中心严把备件验收关

    公司年度大检修临近,各生产单位大修备战进入冲刺阶段。生产部自控中心提前筹备,组织仪表、工艺专业人员,对到货的自动阀尺寸、材质、规格等进行检查,进行通气、通电调试,确保新自控阀门能够满足工艺使用条件,大修自动阀更换工作顺利进行。 在检查调试的过程中,发现1台阀门存在定位不准的情况,自控专工立即联系生产厂家,并对定位器重新进行整定,经检查调试,自动阀全部验收合格。对于本次大修,生产部自控中心前期做了大量准备工作,针对仪表类备件供货周期长的特点,提前报送长周期采购计划;对于仪表参数多、精度高,检修质量

    2020-04-29 0 0 0 0

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