精细化管理工作深化以来，动力分厂配电整流工段不断推进具体举措，紧跟分厂“铁三角”融合创新步伐，制定工作清单，严格落实执行，近日，配电整流工段巡检人员落实每时清单，在对35KV整流变检查时发现1#变C相电缆头线鼻子温度为70℃，相比A、B相高出30℃。巡检人员立即汇报相关领导，并经公司、分厂相关专业人员现场检查判断，发热点为变压器高压侧接线柱与电缆头接线鼻子连接处，此处发热原因一种情况是温度变化导致压紧螺帽松动；另一种情况为接触面氧化接触不良，为了确保安全生产，建议停车处理。随即分厂，撤运35KV1#整流变压器，电气

为检验神木化工实习员工对所属工段工艺流程的熟悉掌握程度，近日，聚氯乙烯分厂组织20名神木化工实习员工开展第一阶段培训考核暨岗位描述抽查。本次考评，分为理论考核和岗位描述抽查两部分，在短短一个月时间，各实习员工对生产现场主要设备、工艺流程、控制指标、联锁条件、安全风险点等环节的理论知识都能基本掌握，所有人员的岗位描述都能流利背诵，充分说明大家在实习期的扎实刻苦，体现了各岗位员工在岗一分钟，敬业六十秒的良好精神。后期，分厂将根据培训考核情况更好地制定培训计划，同时将注重理论与生产实践相结合培训模式，尽

2020年，金泰氯碱神木电石以“君子文化”为引领，以满足电石生产需求为前提，以精细化管理为抓手，多措并举确保公司年度生产经营目标任务圆满完成。下半年以来，金泰氯碱神木电石白灰工段连续多月产量创历史新高，截止12月31日，白灰产量达到34.85万吨，同比增长33%。夯实基础管理 稳定设备运行通过狠抓检修和设备缺陷治理，不断优化机组运行方式，争取最大开机运行。一是制定各项设备管理制度，保证公司生产设备正常运转，提高设备的工作效率和使用寿命。二是建立巡回检查制度，将设备分配到个人，由专人对设备进行维护保养，加强各岗操作

为保障分厂年末岁初安全生产平稳运行，进一步促进班组交接班的标准化和规范化，12月29日，烧碱分厂举行了“标准化交接班”大比武活动。本次比赛共有来自各工段班组的十二支队伍，分为岗前确认和岗对岗交接两大内容，“岗前确认”主要包括队列练习、着装整理、身体指标检测、岗前十项清单确认、安全宣誓，“岗对岗交接”包括生产异常、设备设施运行情况、安全设施、现场异常等。并现场由评委提问交班班组安全、工艺、设备、生产方面的问题，检验班组对现场生产运行掌握情况。竞赛过程中各参赛队伍当仁不让，以饱满的精神状态全力以赴，各队

物资部认真贯彻落实公司精细化管理部署，以加强理论学习为基础，排查问题隐患为导向，积极开展“一岗一表”“一述两清”等，逐项优化工作流程，不断提高工作效率与水平。针对叉车管理，强化安全点检，实行叉车故障“谁查找、谁整改”，实现岗位员工既会开又会修，有效促进了员工综合素质提升；对于固体产成品消耗较大的问题，严格入库检查，防止破袋入库，按照“谁发现，谁负责”，及时落实整改；根据实际情况，合理规划库位，制定产品入库摆放制度，营造整洁有序的库容库貌。为做好冬季物资保障，物资部对库存物资进行了全面盘点，认真理

为进一步贯彻落实公司安全生产目标，努力确保完成全年生产任务，为明年生产稳定运行打好坚实基础，近日，热电分厂按计划圆满完成本年度最后一次倒炉。各工段密切配合，提前开展检查试验，所有工作严格按清单式管理进行，确保操作标准化、规范化、流程化，极大程度提高工作效率、节约倒炉成本。根据锅炉年度倒炉计划工作安排，11月底，工段提前递交倒炉申请，办理确认卡，各部门相关人员认真核查安全措施。随后安排锅炉进行上水，并投入汽加热，提前将各部温度提高到150℃，为启动节约了大量时间。#1锅炉于12月2日13:00，正式点火成功。运行

入冬以来，气温骤降，昼夜温差变化明显，为保障夜间生产正常运行，聚氯乙烯分厂多措并举，为设备在低温条件下安稳运行提供可靠保证，全面确保冬季生产安全。强化组织领导。充分发挥领导带班模范作用，根据分厂包片责任要求，领导带头排查入生产装置，逐项落实各项防冻措施，对发现的问题跟踪到底，监督整改，形成闭环。强化措施落实。针对间隔运行时间较长的管线，制定相应的防冻保护措施；结合往年生产实际情况重点排查易破损管线，形成排查记录，及时上报修复，并责任到人，确保管线安稳运行。强化全面排查。提前做好采暖管线的试漏工作

12月4日，公司接榆林市应急管理局紧急来电，定边县发生一起液氯钢瓶泄漏事件，请求公司安排专业技术人员前往支援。公司领导高度重视，第一时间派出两名安全、技术专业人员，携带处置工具及防护用品奔赴现场。经过仔细勘查，现场总计有19个液氯钢瓶，其中一个钢瓶与设备连接处发生泄漏。综合现场情况，公司处置人员向定边县应急管理局汇报制定了科学合理的排险方案，在各项防护举措落实到位后，顺利完成泄漏液氯钢瓶与设备连接处的漏点封堵，并提出后续详细的处置方案与建议。公司专业的处置过程和员工扎实的功底，得到了定边县应急管理局的