经营管理
  • 聚氯乙烯分厂运行二班荣获“2023年陕投集团劳动竞赛优胜班组”称号

    近日,集团公司印发《关于2023年劳动竞赛优胜集体(班组)、优秀个人的通报》,公司聚氯乙烯分厂运行二班荣获“2023年陕投集团劳动竞赛优胜班组”称号。运行二班自成立以来,班组员工大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,通过精准调整助剂配置,优化生产工艺,去年协助分厂累计生产聚氯乙烯31.7万吨,产品平均优等率达到95.56%,相比去年提高15.06%,创历史新高。在降本增效方面,班组员工集思广益,通过精调配比、严格把控转化器反应温度、时间,优化盐酸脱析系统工艺指标等措施,使碱消耗降低至5.29Kg/T,月平均碱消耗7.5Kg/T,节约烧

    2024-04-13 0 0 0 0
  • 公司召开3月份经济活动分析会议

    近日,公司组织召开3月份经济活动分析会议,公司党委书记、董事长、总经理高万升,副总经理张庆、高利平,各单位负责人及核算员参加会议。会上,企业管理部从上月工作落实情况、利润指标、单位成本、产品产量、销售收入、采购成本、制造费用、产品质量、工艺消耗等二十个方面的生产经营数据进行详细汇报,相关职能部门、分厂对异常指标进行逐项分析,制定相应改进措施。高万升对全体职工在3月份扭亏为盈攻坚战中的辛勤付出给予充分肯定,并对下一阶段重点工作进行安排部署。会议指出,面对复杂严峻的市场形势,各单位要以“对标先进,赶超

    2024-04-10 0 0 0 0
  • 制度建设再发力 管理提升再夯实

    为深入推进制度建设,进一步规范企业管理,夯实企业发展根基,助推公司安全环保稳健发展,近期,公司多措并举,全面开展制度建设工作。强化组织领导。成立以董事长为组长的制度建设工作领导小组,将制度建设工作纳入年度重点工作,以各部门、分厂负责人为第一责任人,广泛动员公司全员参与。制定《2024年制度建设实施方案》,统筹安排,周密部署,科学推进制度建设工作。规范制度建设。4月7日,企业管理部对《制度建设管理办法》修订的规章制度名称、内容、年度计划、制定、宣贯、废止等各项内容进行了宣贯,《制度建设管理办法》的修订进

    2024-04-10 0 0 0 0
  • 北元化工到公司开展安全环保生产经营 对标交流

    4月2日,北元化工一行10人到公司开展对标交流,公司安全、环保、生产、技术部门及相关分厂负责人参加交流活动。交流会上,公司对北元化工对标交流人员的到来表示欢迎,双方人员按照具体业务分工,结合生产实际,深入探讨了生产运行、指标管控等方面遇到的问题和解决措施。随后,对标交流人员一行分组与公司安全、环保、生产、技术部门人员进行了有针对性地交流,通过查阅资料、畅谈工作思路、分享管理经验等形式,现场交流了重大危险源管理、双重预防机制建设与运行、危险性作业管控、电气及防爆区域管理、生产调度运行模式、碳排放等方面

    2024-04-03 0 0 0 0
  • 生产部多措并举做好2024年装置大修准备工作

    为进一步做好公司2024年装置大检修工作,生产部多措并举,提前布局大修前各项准备工作,确保公司装置大修工作的规范性、科学性和高效性。做好内部培训,夯实安全责任。按照大修工作安排,同时结合年度培训计划,为强化全面风险管控,规范检修和操作流程,生产部组织开展2024年检修工作票及操作票签发人员培训,不仅有效提升了生产人员工作票填写规范化、标准化水平,还为正确使用各类“两票”提供了指导,确保生产人员能够安全把控施工现场,为圆满完成大修任务提供了安全保障。合理控制费用,降低成本消耗。根据公司年度全面预算,围绕“

    2024-04-01 0 0 0 0
  • 公司举行2024年度“两票”、设备检修作业许可证签发人员培训及资格考试

    为强化全面风险管控,落实生产相关人员安全责任,规范检修和操作流程,结合《2024年度员工培训计划》及大检修工作安排,3月25日,公司举行2024年检修工作票及操作票签发人员培训及“两票”签发资格考试。本次培训按照“先培再考”的流程,对“两票”、设备检修作业许可证、检维修工作危害分析(JHA)等相关内容进行了培训,并结合日常操作、检修工作及“两票”管理中一些常见问题进行了详细地讲解,使培训人员对“两票”管理办法、设备检修安全管理制度等有了更加深刻的理解。本次培训旨在落实生产相关人员安全责任,规范检修和操作流程,

    2024-03-27 0 0 0 0
  • 聚焦合同管理 筑牢风险防线

    为进一步做好公司合同规范化管理,防范交易、经营风险,提升公司合规性管理水平,3月22日,公司审计法务部、纪律检查室联合开展了合同管理专项检查工作。本次检查聚焦合同审批、签署、履行、归档各个环节的规范管理,对2023年-2024年签订的合同,通过查阅台账、翻看合同、现场交流等方式,深入细致排查了合同重点要素的完整性、签订流程合规性、履约跟踪及时性和归档管理规范性等。检查过程中,检查人员积极同部门业务人员沟通交流,有针对性地剖析存在的风险隐患,对于可以立即整改的立行立改,以面对面地双向沟通,有效促进合同管理工作

    2024-03-27 0 0 0 0
  • 公司开展双重预防机制知识考试

    为全面推进《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》相关要求,进一步夯实安全生产基础,筑牢安全生产防线,3月21日至22日,公司开展一线岗位人员双重预防机制相关知识考试,各分厂员工500余人参加。本次考试采取闭卷方式,考试内容紧扣新安法、双重预防机制和全员安全生产责任制等内容,促使一线班组员工熟悉并掌握生产设备和特殊作业存在的安全风险和相应管控措施。考试过程中,参考人员严守考试秩序,沉着冷静,认真答题。考试结束后,对于未参加考试和考试成绩不合格人员将另行组织补考,考试结果也将进行排名通报。目前,公司

    2024-03-23 0 0 0 0

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