10月5日，正值国庆假期，一辆运输电石车辆行至绥德县二十里铺高速路口时车厢着火，按照榆林市应急管理局的调度安排，在了解情况后，公司第一时间派出技术人员和专业救援队伍赶赴现场，协助绥德县应急管理局、消防中队等单位展开救援。据了解，该车载有33吨粒径为2～5mm小颗粒电石吨包，从乌海装货驶往河南，单层篷布破损，淋雨达10小时之久，右侧轮胎已经烧爆，车厢发生严重倾斜。面对如此复杂情况，我公司技术人员通过现场观察、周边环境分析以及与绥德县相关部门负责人进行充分交流沟通、安全风险研判，形成初步的处置方案。第一时间让车

近期，由集团公司委托的第三方审计公司出具了对我公司锅炉烟气超低排放改造等7个重点技改工程竣工决算审计报告，标志着持续近半年的竣工决算审计工作取得阶段性进展。此次审计项目，较以往技改项目竣工决算审计相比，部分项目体量较大、项目时间跨度较长、加之部分工作岗位人员变动，给审计过程中解决施工争议问题增加较大难度。在公司的统筹安排下，本次决算审计由审计法务部牵头，技术部、财务管理部、工程部、生产部、行政部等职能部门和相关分厂从资料收集、现场查勘盘点、审计问题答疑、审计人员驻场后勤保障等方面全力配合，为审计工

为推进金泰氯碱神木化工“五星”示范岗创建工作，促进公司年度重点工作有效落实。9月26日，公司组织开展金泰氯碱神木化工“五星”示范岗细则编制培训会。会上，企业管理部对《“五星”示范岗考评管理办法》进行宣贯，详细讲解了“五星”示范岗的含义、考评标准、申报及考评流程及奖励标准等内容。介绍了“君子文化”、管理“铁三角”等工作在项目建设中的运用及公司2021年重点工作安排。要求，金泰氯碱神木化工2021年“五星”示范岗人员，要切实立足项目建设及工作实际，进一步完善个人考评细则，促进重点工作在岗位细化、量化、落实，发挥

为进一步夯实部门员工基本功，拓展知识面，提高生产部全体员工专业能力及综合素养，为公司打造一支“业务精、能力强、素质高、作风硬”的生产管理队伍，更好的服务生产，公司生产部结合工作实际，充分挖掘部门员工的内在潜力，不断创新部门培训形式，员工综合素质有了明显提高。精心筹备，合理编排。生产部根据专业特长，科学编制培训计划，内容涵盖生产工艺、机械设备、自控仪表、信息化网络等各个方面。培训前，培训讲师反复查证资料，积极准备培训课件，力求培训过程科学、准确，通过“自学+分享+讨论”的形式，加深对培训内容的理解。

9月18日，由中国质量认证中心5名专家组成的审核组顺利完成了对公司能源管理体系的现场审核，并召开了能源管理体系认证第二阶段审核末次会议。公司副总经理张庆、副总师、各部门分厂负责人及内审人员参加会议。会上，审核组对公司能源管控及使用情况、员工节能降耗意识和行为给予了肯定和赞扬，并就此次审核过程中发现的问题进行了通报，提出改进建议。张庆对审核组专家的辛勤工作表示感谢，他指出，能源管理体系审核是帮助公司改进能源管理水平的一项重要举措，要求对审核过程中发现的问题和专家提出的建议制定整改计划，落实责任，按期完

为贯彻落实中省市县、集团公司关于《危险化学品安全专项整治三年行动》要求，全面提升公司管理人员法律意识，9月18日公司开展了安全生产相关法律培训，公司总经理高万升，副总经理高利平、张军锋，纪委书记魏斌及各单位管理干部共48人参加了培训。本次培训，公司邀请了榆林市安全生产管理专家、陕西省安全培训专业讲师刘晓伟授课。培训主要分为三个方面，一是对习近平总书记关于安全生产工作的重要论述进行讲解；二是对《中华人民共和国刑法修正案（十一）》关于生产安全重大责任事故罪、强令违章冒险作业罪、危险作业罪的违法行为、造成后

近来，集团公司加大对招标投标领域的专项整治、加强对招标投标领域合规性的监管，公司高度重视，部署相关工作，持续加强招标工作的合规性管控。为做好招标合规性管控，切实防范招标风险，公司选择专业的招标代理机构协助开展招标工作，从招标文件编制、公告发布、招标文件发售、澄清答疑到评标专家选取、线上开评标、候选人公示、结果公示招标全过程严格按照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》及上级单位招标相关规定执行，彻底解决了自行招标过程因地理位置偏远等客观原因导致的评标专家选取困难、公告发

9月6日，公司召开8月份经济活动分析例会。公司总经理高万升、工会主席刘海峰、副总经理张庆、副总经理高利平、纪委书记魏斌及各单位负责人及核算员共48人参加会议。会议对公司8月份经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据进行了通报，总结生产经营亮点工作，找准生产经营的难点，逐一分析，并制定改进措施。会议要求，各相关单位要不断创新、完善经济活动分析模式，切实研究解决生产经营中的问题。在保证“十四运”期间生产安全前提下，各单位要充分挖掘生产装置潜力，确保全年生产目标任