8月4日，聚氯乙烯分厂组织班长以上岗位人员在合成工段召开了班组建设管理现场经验交流会。对合成工段班组建设工作进行了验收。
聚氯乙烯分厂按照公司领导要求，强化过程控制和精细化管理，打破墨守成规的思维定式，结合自身实际注重不断研究改进工作方法，丰富管理内容，建立健全行之有效的管理机制，进一步深化企业班组建设，充分发挥班组在生产经营活动中的主导作用，在分厂内部推行“加强班组建设，强化管理水平”活动。合成工段按照分厂统一部署，通过班组建设的创新管理和各项制度的实施，在现场文明生产、生产过程操作、成本节约、

近日，公司二期项目正式获得陕西省质量技术监督局颁发的《全国工业产品生产许可证》。 自二期项目建成以来，为使项目早日达产达标，公司全面启动了二期各项手续办理工作，并于2014年12月通过省政府有关部门的工程质量预验收，获得省安监局试生产批复。此次正式取得《全国工业产品生产许可证》，标志着公司二期项目手续审批工作取得了新的突破，对促进企业稳增长，确保安全生产，提升整体效益具有重要意义。

1月15日，陕西省安监局会同榆林市、米脂县安监局在米脂组织专家，对公司二期扩建工程职业病防护设施进行了竣工验收。专家组及与会代表听取了公司对建设项目试运行情况的介绍，详细审查了公司《二期扩建工程职业病危害控制效果评价报告书》，并对建设项目的生产现场进行了核查。 经审核，专家组形成一致意见，认为公司《控制效果评价报告书》编制符合相关法律规范和标准要求，评价目的明确、依据充分、方法正确、程序规范、结论正确；主要职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，符合法律规定；工作场所职业病危

为推进雷击风险评估及防雷安全管理工作，提升各级管理人员的防雷知识及业务水平，公司组织开展了雷击风险评估及防雷知识培训班，各部门、分厂员工共计60余人参加了此次培训。
陕西省防雷中心专家张楠围绕雷电产生的原因、雷电的种类及危害、雷电的防护及应对措施、防雷法律法规、公司雷电灾害风险评价等方面的内容进行了深入讲解。
通过此次培训，全体员工防雷安全和责任意识进一步增强，知识水平进一步提高，为抓好夏季防雷工作打下了坚实基础。

公司制定二期项目单项工程竣工验收、中间交接管理等相关管理办法。 一是制定《二期项目单项工程竣工验收与交接管理办法》，规范单项工程竣工验收与交接程序，促进二期项目及时投运，充分发挥投资效益。 二是制定《二期项目单位工程中间交接管理办法》，确保已完工项目中间交接工作顺利进行。

目前，公司二期项目建设正在如火如荼的全面建设之中。二期各参建队伍和公司部门分厂，积极贯彻张红兵董事长在公司半年工作会议上的讲话精神，在做好本职工作的同时，积极主动承担参与二期工作，形成了全力投入、全面参与的大好氛围。 在二期项目建设方面，烧碱分厂在人员紧张的情况下，全力投入二期建设工作，在前期抽调人员充实项目组的基础上，果断从新入职员工中抽出5人专职进行二期工作，参与现场施工进度、安全、质量、材料落实和现场施工监督工作。 近期，在电解槽吊装工作中，公司员工积极参与配合，销售部派出8名员工，设备检修管

为了确保二期化学水处理具备稳定供水条件，进入正常运行阶段，动力分厂安排运行人员在一期化学水处理进行跟班实习，并制定了相关制度措施，确保实习有成效、安全有保障。同时，动力分厂相关人员在紧罗密布的编制运行操作规程、设备检修手册以及岗位操作记录，在维护保养好二期化学水处理装置的基础上对项目建设存在的问题进行整改，逐步完成了设备、管线标识牌，设备台帐等工作。

5月10日上午，我公司在厂区食堂二楼监理会议室召开了二期项目安装工程施工交底会议。 会议二期项目建设情况、项目建设管理机构及工程协调、配合等进行了说明，提出了项目建设总体及阶段进度目标要求；介绍了项目建设安全环保要求、施工单位出入证手续办理及公司门禁安保管理制度、各项目区土建交安工程情况；中国天辰工程有限公司对本项目安装工程设计采用的设计规范、工程设计的主导思想等进行了简要说明；北京华旭工程监理有限公司提出了工程监理基本要求；会中参会各方人员还到二期施工现场对土建施工进度、交安情况及设备到货情况进行