为应对入冬以来寒冷恶劣天气，储运分厂积极响应公司关于做好入冬前防冻保温消缺工作的指示，坚持以“防”为主，多举措扎实做好冬季“防冻保温”工作，确保车辆、设备、设施安全过冬。科学制定方案。储运分厂根据公司《防冻保温管理制度》制定了相应的冬季防冻保温方案，分厂领导负责组织对装置区防冻保温工作的检查与考核,监督防冻保温措施的落实，各装置区直接负责防冻保温措施的巡回检查和具体落实。明确细化责任。结合工作实际，依据分厂冬季防冻保温方案，制定了防冻保温工作标准，细化了巡检路线、巡检频次、隐患处置程序、包机到人。

诗经有言：“有匪君子，如切如磋，如琢如磨。”干工作和做人一样，想要成为君子、珍品，就要一丝不苟，精雕细琢，这正是“工匠精神”精髓所在。心存匠魄筑梦北方。热电分厂电气设备专工费宏玉，一个阳光的90后小伙，一双炯炯有神的眼睛和对工作认真不服输的劲头给我印象深刻。从参加工作的那天起，他就在技术上精益求精，打开他的工具箱，几十件大大小小的工具密密麻麻，一字排开，钢丝钳，尖头钳，电工刀，验电笔，黑胶布，螺丝刀，开口扳，手电筒等，每一件工具都仿佛经过精细雕琢，照亮着他在陕北地区从事电气专业工作近8年的高光时刻。

走进生产部调度中心大厅，每日生产综合报表映入眼帘，视频监控、LED显示屏铺满整个墙壁，调度值班员端坐在工作台前，聚精会神地监控着重要工艺指标，不时通过电话下达指令。作为公司安全生产的核心枢纽和实时指挥者，调度员们承担着公司安全、生产、经营、应急处置等主要工作的指挥和协调任务，肩负着保障公司安全生产的重要使命。汇聚信息，精准发令。在整个生产过程中，调度中心更多时候充当的是公司生产协调的“中枢”，是发现问题、解决问题的主要渠道。因此，信息的收集、汇总、筛选就显得十分重要，调度员必须从纷杂繁乱的各类异常信

10月21日，公司总经理高万升带队，对聚氯乙烯分厂乙炔工段重大危险源进行检查指导工作。公司纪委书记魏斌，安全监察部相关人员陪同检查。检查组一行来到乙炔气柜，了解了重大危险源管控措施及管控流程，对气柜周边可燃气体报警仪、气柜周边管线的保温、防雷防静电设施、消防器材的完好等进行了详细的检查确认。对乙炔二线清净发生厂房、一线电石库的动静设备运行情况、跑冒滴漏现象进行了排查，就设备防爆及管线保温情况进行仔细询问了解。高万升对聚氯乙烯分厂在重大危险源的日常安全管控工作给予肯定。指出，分厂界区内安全消防设施及清

10月22日，渭南市应急管理局副局长张百侣携安全专家莅临公司开展危险化学品重大危险源第二轮专项交叉检查，公司党委副书记、总经理高万升，榆林市应急管理局、米脂县应急管理局、公司相关部门及人员陪同检查。会上，高万升从硬件投入、软件管理两个方面，着重介绍了公司落实重大危险源安全包保责任制情况、点对点隐患排查、中层管理干部倒班、公司领导包片帮扶、一级标准化创建、双重预防机制提升等重大危险源的安全管控情况。检查组一行对照《危险化学品重大危险源企业安全专项检查细则》对公司开展自查自改的质量、重大危险源安全包保责

10月21日，榆林市水利局组织召开了《金泰氯碱水平衡测试报告》《金泰氯碱用水节水评估报告》评审验收会，专家组通过现场检查、听取公司和测试单位汇报、报告审核及现场提问等评审环节，认为公司单位产品取水量、取水总量、用水重复利用、工艺系统节水、工业给水和废水处理等符合《企业水平衡测试通则》的要求，同意通过评审验收。水平衡测试又称水量平衡测试，是包括水量测试、数据统计、用水工艺、用水合理性分析和企业单位节水评估、节水潜力、节水措施建议的一系列工作过程。本次水平衡测试工作以各生产分厂、生产工艺流程、大型设备、

今年以来，销售部积极参与党史学习教育活动，学史力行，把学党史、干实事、增效益作为党史学习成果转化的主要抓手，部门全体员工凝聚共识，深刻研判市场，拓展巩固销售渠道，紧抓机遇，促进公司增收创效。近来一段时间，政府出台能耗调控措施，销售部第一时间行动起来，召开专题会议，研判并制定措施。通过调整公司产品发运节奏，争取效益最大化，为公司多创造效益1000余万元。下一步，销售部将持续深入开展党史学习教育，把学习成果转化为开展工作、提高效益的强大动力，紧盯市场目标，主动应对市场变化，为公司持续增效作出更大贡献。

10月15日，集团公司在西安组织有关专家对金泰氯碱神木化工60万吨/年高性能树脂环保示范项目和神木电石120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目进行评审。评审组由国内24位知名专家组成，中国成达、新疆化工设计研究院等9家设计单位、陕投集团、金泰氯碱神木化工和神木电石共70余人参加会议。集团公司略规划部副主任徐贝贝主持会议。会上，徐贝贝简要介绍了集团“十四五”战略目标和化工板块发展规划，表示金泰氯碱两个项目的顺利建设对集团“十四五”开好头起好步具有重要意义。金泰氯碱神木化工总经理席引尚详细介绍了两个项目基本情况、