贯彻落实公司降本增效各项工作要求，持续深化效率效益、强化过程管控,销售部采取多种举措，多方面提升市场竞争力和综合管理能力。降低运输成本，提升产品力。液体产品的销售半径受到运输成本控制，只能在一定区域内进行销售运输，600公里为黄金销售半径。山西氧化铝企业成为公司长期稳定合作的客户群体，因近年来复杂多变的市场原因，大量物流饱和，导致运输价格不断下调。为解决以上问题，销售部通过多频次市场调研和走访，与客户协调沟通，对液碱下游部分价格进行弹性调整30元/吨，提升产品销售力，通过以上措施，每月为公司增收效益约4

为做实做细2023年度装置大检修工作，确保本次大修任务安全、高效完成，6月5日，动力分厂组织召开大检修工作落实会议，公司分片承包领导魏斌参会指导。会上，各专业详细汇报了大修准备情况，动力分厂年度大检修项目共99项，按照项目进度有人跟、施工安全有人管的目标，分厂所有项目明确分工，责任到人，重点项目由各专工牵头负责，做到项目清晰明了、人员安排得力、安全措施精准到位、后勤保证充实有力。会议强调，一是牢固树立“安全第一”的思想，把安全摆在首位，开工前严格遵守公司各项规章制度，所有工作精心细致把好质量关，坚决杜绝

为解决烧碱单耗高的问题，聚氯乙烯分厂结合工艺操作实际，主动作为，紧盯消耗指标，采取一系列措施来降低烧碱单耗，提升经济效益。促进内部管理提升，分厂采取对四个班组进行烧碱单耗月度评比，奖励第一名，同时第一名进行生产过程控制的经验分享，全面提高各班组中和塔、碱洗塔的控制措施。在技术上进行调整，通过与同行业交流学习，结合实际，将所有管道垫片由原来的不同垫片全部更换为硬四氟垫片，保证了盐酸脱析的长期稳定运行。对比历年数据，对盐酸脱析的主要换热设备进行解体清理，提高了浓酸预热器、再沸器的换热效率。与设备厂商

为进一步规范特殊作业安全管理和作业过程安全管控，保障公司日常作业和年度大修安全，公司组织开展了特殊作业监护人培训考试，近日，为通过考试的143名特殊作业监护人制作了《特殊作业监护人证》、发放了专用马甲。本次培训考试范围为各分厂、质检中心、物资部、行政部等涉及特殊作业的单位，内容涵盖《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB30871-2022）、公司《特殊作业安全管理制度》、安全作业票证的规范填写以及作业过程中常见问题等，由公司统一命题，以闭卷考试的方式进行。包括此次考试合格达标人数，公司现有特殊作业监护资格的人

伴随着热情似火的6月，经过前期紧锣密鼓的准备，公司一年一度大检修工作即将全面铺开，为确保本次大修安全、高效完成，储运分厂从细化方案、科学安排多方面入手，扎实推进检修准备工作。早部署，精益求精定方案。为确保检修过程安全，储运分厂进一步强化检修安全管理，每个项目采取责任到人、管理人员负责模式，做到每个作业必有管理人员带队，分工明确、措施到位、严格监督，全面压实安全责任。加强工器具、劳保防护检查，保障用品完好有效。反复强调提醒安全要点，认真组织学习公司大修生产装置系统停、开车计划、大修工作手册，保障检修

为扎实做好大检修前的各项准备工作，6月1日，热电分厂组织召开大检修工作落实会，公司副总经理高利平及分厂相关人员参加。会上，各专业口负责人对分厂大修项目进行了详细汇报。本次热电分厂大修项目共计95项、消缺项目42项，目前所有项目已责任到人，重点项目则由对口专工牵头负责，从工期安排、前期准备、安全措施、施工难点提前进行研判，做足了前期准备工作。会议强调，一是要时刻绷紧安全弦，严控风险隐患，全力实现检修期间“零违章、零隐患、零伤害”安全目标。二是要严控检修质量，紧扣“应修必修，修必修好”原则，严格按照检修方

聚氯乙烯分厂一线干燥B系统塔底因时常积料导致系统温度降低，需停车清理，每月清理积料约0.5吨，同时，每次开停车会产生杂点料4-5吨，影响PVC的产品产量及质量，也增加了人员的劳动强度。针对以上情况，分厂成立了技术攻关小组，讨论分析造成塔底积料的原因，并对干燥风机叶轮、风机分压、离心机下料斗水份以及送风管道角度进行细致检查，对可能造成积料的因素进行一一排查分析，最终确定改造方案。原有B系统搅龙下方网边缘与塔壁间隙约10cm，物料下降从缝隙边缘落入塔底，易造成积料。改造方案则是将一线干燥B系统气流干燥塔塔底内增加一

为促进职工更加深入了解民法典重要意义和深刻内涵，增强学法守法用法意识，营造良好的法治氛围，在第三个“民法典宣传月”之际，公司组织开展“美好生活·民法典相伴”主题宣传活动。公司审计法务部充分利用各类宣传平台，通过室外LED显示屏、制作宣传横幅、张贴海报等多种方式，对民法典宣传月主题、民法典颁布意义、体系结构等开展普及宣传。制作印刷《民法典》学习宣传册800余份，带动引导公司全体职工学习法律知识。5月27日，公司邀请了专业律师开展民法典专题培训，从《民法典》发展历程、框架要义、学习态度及方法引入，对《民法典》