我与仓储的春夏秋冬

时光荏苒，回首与金泰氯碱一同走过的二十载春秋，心中感慨万千。2004年10月，我满怀憧憬加入金泰。那时的我，如同一张白纸，对未来既充满期待又略带不安。而公司也正处于起步阶段，像一个新生的婴儿，蕴含着无限潜力与希望。

初到公司时，现场只有自备电厂高耸的烟囱，其余皆是一片施工工地。恰逢电厂锅炉设备陆续到货，作为新人遇见新厂，一切都在萌芽成长。记得最初两天，我还能清楚记得物资存放的位置，但一周后，随着几十车物资和随机备件的到来，原本的记忆变得模糊。于是我开始总结经验，坚持手写工作日记，以物资到货日期和厂家为索引，详细记录每件物资的存放位置。

当时的仓库条件简单，仓储管理原始。我每天用传统的手写账本，仔细记录每一笔物资的出入库情况，生怕出现丝毫差错。尽管物资种类相对较少，但工作环境艰苦，夏天闷热，冬天严寒。为了赶工期，我和师傅高波风雨无阻，满怀热情投入工作。只要有物资到货，必定坚守现场，认真验收每一件设备。有时一天到货十几车，我们常常一起卸货到天黑，借助车灯和探照灯继续工作。虽然辛苦，但想到每多卸一车货、多安装一件设备，公司就能离投产更近一步，心里便充满喜悦。

 2006年，公司一期聚氯乙烯项目全面达产达标。看着生产线高效运转，产品源源不断产出，身为库管员的我，内心的自豪感油然而生。在这个过程中，我以仓库为家，在工作中不断学习成长，从一名职场新人逐渐成长为能够独当一面的专业仓储管理人员，收获颇丰。

 2007年3月，随着公司业务不断拓展，仓库物资种类和数量大幅增加，传统的手工记账方式已难以满足管理需求。我主动参与公司引进的电脑软件记账系统培训，从最初的操作生疏，到后来熟练掌握各项功能。通过反复练习，探索更高效的数据录入和查询方法，助力公司顺利完成从手工记账到信息化管理的重要转变，显著提升了仓储管理效率和准确性。

2014年2月，公司二期聚氯乙烯项目全面建成投产，这是公司发展的又一重要里程碑。在二期工程建设期间，面对大量涌入的设备材料，作为仓储班长，我带领团队提前规划仓储布局，对物资进行精细化分类管理，并与施工部门密切配合，确保物资及时准确供应，有力保障了工程顺利推进。

 2024年，在公司涅??重生的就地改造项目中，我和仓储全员一起，应对着涉及大量物资到货、原有设备搬迁退库以及库房重新规划等复杂局面。在团队的共同努力下，各项工作有序开展，为项目的顺利实施提供了坚实保障。

 二十多年的坚守，我见证了公司从蹒跚起步到发展壮大的全过程，亲历了化工仓储从原始手工管理到智能化运作的巨大变革。未来，我将继续坚守岗位，以更饱满的热情和更严谨的态度，迎接新的挑战，为公司发展贡献更多力量。