今年以来，按照集团公司总体安排部署，结合金泰氯碱“十四五”发展规划布局，金泰氯碱神木化工坚定思路、强化举措，狠抓项目建设各项工作，不断为公司高质量发展注入强大动能。项目主要工艺采用公司自主与合作研发的以“无汞催化合成氯乙烯绿色技术”“电石渣制氧化钙循环利用技术”“含盐废水零排放技术”三项核心技术为代表的“电石法聚氯乙烯绿色低碳节能减排创新技术”。该技术顺利通过了今年9月11日，由国家节能中心在北京组织召开的“电石法聚氯乙烯绿色低碳节能减排创新技术”评审会。专家组一致认为，三项技术的研发与应用，突破性

11月2日，金泰氯碱神木化工“职工餐厅投运仪式”隆重举行。公司领导及各部门、项目组、专业组成员，各总承包单位、设计院、监理单位负责人共计150余人参与。仪式由副总经理梁寅祥主持。职工餐厅占地面积3400平方米，总投资1300多万元，可同时容纳400多人就餐，是集职工餐饮、接待、休闲为一体的综合场所。职工餐厅的顺利建成投运对保障员工饮食，促进项目建设具有重要意义。仪式上，总经理席引尚在致辞中对职工餐厅总承包单位长期以来的大力支持和辛勤付出，以及奋战在职工餐厅建设一线的后勤工作人员表示诚挚的感谢。要求新餐厅投运后，广

10月15日，集团公司在西安组织有关专家对金泰氯碱神木化工60万吨/年高性能树脂环保示范项目和神木电石120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目进行评审。评审组由国内24位知名专家组成，中国成达、新疆化工设计研究院等9家设计单位、陕投集团、金泰氯碱神木化工和神木电石共70余人参加会议。集团公司略规划部副主任徐贝贝主持会议。会上，徐贝贝简要介绍了集团“十四五”战略目标和化工板块发展规划，表示金泰氯碱两个项目的顺利建设对集团“十四五”开好头起好步具有重要意义。金泰氯碱神木化工总经理席引尚详细介绍了两个项目基本情况、

为进一步提升全员安全意识，规范全员安全行为，为项目建设安全高质量推进做好保障， 10月10日，金泰氯碱神木化工组织全体员工开展以“筑牢安全生产根基”为主题的安全文化培训活动。金泰氯碱神木化工副总经理梁寅祥，各部门、项目组、专业组共计40余人参加培训。本次培训主要围绕安全文化的起源、树立安全理念、安全文化的核心内容及传承、国内外同行业先进的安全经验分享等展开，系统详细阐述了安全的深刻内涵、安全管理的核心要义、如何养成良好的行为习惯以及安全文化在企业中的重要性。同时，结合公司“切实把安全和环保作为企业一切工

为进一步规范施工材料认质认价管理，保证工程施工质量，有效控制投资成本，10月3日，审计法务部组织金泰氯碱神木化工电气组、自控组、设备组、土建组、采供部全体人员对《施工材料认质认价管理办法》（修改稿）进行交流、讨论。本次会议主要就施工材料认质认价的适用范围、原则、职责分工、流程、资料管理等内容进行了充分探讨交流，明确职责分工，规范管理流程，并针对各部门、专业组在项目建设过程认质认价日常管理工作中遇到的难点问题，提出合理修改建议。通过交流讨论，进一步完善了《施工材料认质认价管理办法》，有效促进了各单位人

为让新入驻员工尽快投入到项目建设中，深入学习现场知识，为后续项目顺利投产和运营做好准备，近日，金泰氯碱神木化工召开了新入驻人员见面会，公司董事长薛卫东、副总经理霍中德，各项目组组长参加会议。会上，霍中德对全体入驻人员后期工作、学习、培训做了大体安排并提出四点要求，一是尽快适应工作环境，了解工作流程，熟悉现场情况，迅速融入企业；二是加强安全环保意识，把安全和环保工作放在首位，掌握风险因素，提高风险辨识能力；三是积极学习业务知识，深入了解并熟悉生产工艺原理、工艺流程，弄清搞懂设备位置、规格型号、材质

为及时协调解决项目建设面临的重点问题，全面推进各项工作提质增效。9月2日，金泰氯碱神木化工组织监理单位、各施工单位、北京华夏第三方质量管理专家召开了质量专题会。会上，北京华夏第三方质量管理专家对项目整体施工质量情况进行了客观评价，针对设备基础施工、钢结构施工、现场非标设备制作等典型问题提出了切实可行的整改建议。监理单位表示将进一步梳理现场存在的主要问题，制定下一步质量管理计划，不断强化加强施工质量管理。工程部通报了各施工单位质量问题整改情况，并要求监理单位要尽快督促各施工单位进行整改闭环。霍中德强

为贯彻落实省、市、集团公司关于“做好十四运会期间安全管控工作”的相关要求，确保项目建设安全高效稳步推进，8月23日-25日，金泰氯碱神木化工邀请第三方安全服务机构中安广源对项目建设施工现场进行了为期三天的全方位安全检查诊断。公司安全环保部、各参建单位安全负责人全程参与检查。中安广源安全专家一行结合公司项目建设过程中存在的主要安全风险点，依据建筑工程相关法律法规、标准规范等，有针对性的对施工现场进行了进行细致的检查。专家组对各PC总承包单位、盐井单位及非标设备制作等14家单位从安全管理体系运行、危险性较大的