专题专栏
  • 公司各党支部认真组织学习《习近平在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话》

    习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话发布后,公司党委高度重视、迅速行动,印发学习通知,做出安排部署,各党支部认真落实,掀起了学习热潮。 2月24日至3月2日,公司各党支部陆续组织党员和职工进行了学习。一方面,将线上与线下学习相结合,组织集中讨论的同时,借助学习强国平台、微信工作群等载体,鼓励学原文、悟原理,确保讲话精神传达到每一位党员。另一方面扩大学习范围,吸收管理干部、业务骨干共同学习,深刻领会核心要义,更好地指导、推动工作。学习过程中,大家就主旨内容进行研讨交流

    2020-03-03 0 0 0 0
  • 严明纪律 强化监督 公司纪委从严从实抓好疫情防控工作

    疫情就是命令,防控就是责任。新冠肺炎疫情发生以来,公司纪委坚决贯彻中央、省委、省国资委党委、集团党委、纪委及公司党委决策部署,坚守职责定位,强化政治担当,为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律保证。提升政治站位,强化责任担当。为科学精准有效做好疫情防控监督工作,公司纪委结合实际,制定印发了《关于新型冠状病毒疫情防控期间强化监督检查和纪律保障的通知》,从强化政治责任、严格落实疫情防控制度等方面进一步督促各级党员干部要把落实习近平总书记重要指示精神和党中央各项决策部署作为当前压倒一切的重大政治任务来抓,增

    2020-02-19 0 0 0 0
  • 公司纪委召开2020年度首次纪检检监察月度工作例会

    1月10日上午,公司纪委召开2020年度首次纪检监察月度工作例会,公司纪委书记刘海峰,各党支部书记、支部纪检委员及纪检监察室工作人员参加了会议。会上,纪检监察室传达学习了中办国办《关于做好2020年元旦春节期间有关工作的通知》及集团纪委转发《关于元旦春节期间深化违规收送礼金问题专项整治的通知》精神,通报了陕西省纪委监委通报的5起违规收送礼金礼品问题典型案例。同时就公司元月份纪检监察重点工作进行了安排部署。会议最后,纪委书记刘海峰同志回顾总结了公司纪委2019年度重点工作完成情况,分析指出了需进一步完善的环节。就

    2020-01-11 0 0 0 0
  • 笃行致远 开启廉政文化建设新征程 集团公司评审工作组对金泰氯碱廉政文化示范点进行现场评审

    12月24日,集团公司廉政文化示范点评审工作组纪检监察部主任肖佳等一行4人,对金泰氯碱廉政文化示范点进行现场评审。公司党委副书记高万升、纪委书记刘海峰及廉政文化示范点创建办公室工作人员参加了会议。 评审组首先深入办公区、支部党员活动室、公司廉政文化教育展厅现场查看廉政文化建设情况,对公司在企业设立廉政文化教育展厅,为广大党员干部职工开展纪律教育学习、举办廉洁教育活动及观看警示教育片提供多功能活动场所的新思路和新做法给予了充分肯定。随后对照集团公司廉政文化建设示范点评分标准,对公司廉政文化建设工作有关资

    2019-12-26 0 0 0 0
  • 以赛促学强技能 公司举办设备检修方案竞赛活动

    为促进岗位员工基本功修炼,提升员工岗位价值,加快公司设备专业人才队伍建设,近日,公司举办了设备检修方案竞赛。公司纪委书记刘海峰、副总经理邱元金、高利平、张军锋,各部门、分厂80余人参加了活动。 本次活动前期在公司各单位内部进行了选拔,最终共有14名选手脱颖而出,进入最后的比拼环节。为在活动中充分检验员工设备检修能力,同时开拓思路,将理论运用于实践,竞赛中检修方案均来自生产实例,涵盖了设备、电气、仪表多个专业,内容丰富,形式多样。 竞赛过程中,各位选手从检修前的经济性分析、检修过程质量管控、安全环保风

    2019-10-28 0 0 0 0
  • 精细化管理专题报道之动力分厂: 挖潜增效 夯实根基 全面推动精细化管理走向实处

    精细化管理工作是推动公司追赶超越、做强做优做大集团化工的有力抓手。动力分厂按照公司总体要求,结合分厂实际,从三述两清、清单式管理、菜单式交接班、“五项”技术应用、岗位价值、手指口述等方面挖潜增效,全面推动精细化管理走向实处。狠抓 “三述两清”工作 以精细化管理为主抓手,狠抓 “三述两清”工作,制定详细的实施方案。利用干部走动式管理不定期在工段班组内进行抽考、互考,形成相互监督共同进步的良好体系。 推行“手指口述”精准落地,生产过程中的每一项操作都采用手指口述进行双人确认,有效避免了操作过程中人的

    2019-11-26 0 0 0 0
  • 精细化管理专题报道之物资部: 精益求精 强化管理 全力推动各项工作再上新台阶

    精细化工作开展以来,物资部紧跟公司发展要求,合理调整员工岗位,完善物资管理制度,不断改进现场仓储硬件条件,积极发挥物资管理职能,增强服务意识,使各项工作不断向前推进,精细化管理工作成效显著。健全管理制度规范操作流程部门结合各工段实际工作,着手编写五项公司级管理制度,建立液碱库危化品装车安全管理制度。一是固体产成品出入库管理制度:规定了公司固体产成品的出入库、运输、盘点等流程。二是液体产成品出入库管理制度:规定了公司液体产品的出入库、盘点等流程。三是综合材料出入库管理制度:规定了公司综合材料出入库管

    2019-11-21 0 0 0 0

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